Zeit ist im Facility Management bares Geld.
Eine unstrukturierte Einarbeitung kostet einen Betrieb im Durchschnitt mehrere tausend Euro pro neuem Mitarbeiter.
Mit unserem ROI-Rechner sehen Sie sofort, wie viel Kapital Sie durch digitales Mentoring jährlich einsparen können.
Was ist der ROI?
Der „Return on Investment“ gibt an, wie viel Gewinn du im Verhältnis zu deinem eingesetzten Kapital (oder Zeit) zurückerhältst.
Jeder Euro, den Sie in systematisches Onboarding investieren, spart Ihnen ein Vielfaches an unnötigen Personalkosten und Frust bei Ihren Mitarbeitern.
Warum kostet Sie die Einarbeitung aktuell so viel Geld?
Wir haben konservativ gerechnet:
Eine erfahrene Führungskraft mit einem Bruttogehalt von 4.500 € investiert bei jedem neuen Mitarbeiter
(egal ob Azubi, Student oder Quereinsteiger) durchschnittlich 3 Stunden täglich in Erklärungen.
Das bedeutet:
Kosten für Wissenstransfer, die sich monatlich auch auf über 2.000 € summieren können.
Sofortige Arbeitsfähigkeit durch „Training on the Job“
Mein digitales Mentoring nimmt neue Mitarbeiter (auch ohne Berufserfahrung) sofort an die Hand. Im Bereich Projektmanagement lernen sie nicht nur theoretisch, wie man beginnt, sondern bearbeiten reelle Aufgaben Ihrer Firma direkt im Schulungszeitraum.
3 Monate Vollzugriff: Genug Zeit, um erste Projekte unter Anleitung komplett abzuschließen.
Kapitel-Struktur: Erst der Erklärbereich, dann die direkte Aufgabe im Betrieb.
Amortisation: Das System rechnet sich oft schon im ersten Monat, da die Führungskraft sofort entlastet wird.
Das Mentoring basiert auf langjähriger Fachpraxis und dient der Wissensvermittlung sowie der Prozessoptimierung.
Es handelt sich um keine Rechtsberatung im Sinne des RDG. Für die Einhaltung gesetzlicher Fristen und Vorgaben bleibt der Betrieb eigenverantwortlich.